دانلود پاورپوینت روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان
نوع فایل:powerpoint
قابل ویرایش:42 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
مدیران دارای مشخصات منحصر به فردی هستند که به صورت توانایی های ارثی ، تجارب یادگیری یا مخلوطی از ایندو هستند و عملکرد و کارآیی آن ها و سبک رهبری آن ها را تحت تاثیر قرار میدهند. بسته به اینکه چه نوع ویژگی هایی در شخصیت مدیر یا رهبر وجود داشته باشد سبک رهبری او متفاوت خواهد بود و بازدههای مختلفی خواهند داشت.
در فرایند مدیریت و رهبری خود توجهی به نظرات و آرا زیر دستان خود ندارند و معمولا تصمیم گیرنده اصلی خودشان هستند.
در مقابل کوتاهی و خطاهای زیردستان سختگیر هستند و ممکن است شیوههای تنبیهی و توبیخی بیشتری را برای کنترل عملکرد زیردستان مورد
استفاده قرار دهند.
زیردستان معمولا رضایت کمتری از این نوع شخصیت های مدیریتی نشان میدهند.
افرادی هستند که در کار رهبری خود به نظرات و آرا زیردستان خود اهمیت قائل هستند و معمولا در اداره امور نظر خواهی و نیاز سنجی از آنها را مدنظر قرار میدهند.
معمولا در وادار کردن کارکنان خود به انجام فعالیت ها و بالا بردن بازده از شیوههای مناسب مدیریتی استفاده میکنند. بطوریکه کمتر با اعمال قدرت مستقیم ، تنبیه و توبیخ برنامههای خود را هدایت میکنند.
کارکنان رضایت شغلی بیشتری از خود نشان میدهند و با احساس رضایت خاطر بیشتر تن به انجام وظایف میدهند.
فهرست مطالب واسلایدها:
اهمیت روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان در سازمان را بدانیم .
انواع شخصیت های مدیران و کارکنان را بشناسیم.
کاربرد روانشناختی درسازمان چگونه است.
آشنایی با رابطه روان شناسی و دانش مدیریت
دیدگاه های مختلف مدیریتی مبتنی بر مباحث روان شناختی .
سه نوع رفتار در مدیریت
مباحث روان شناختی سازمان
استفاده از روان شناسی در جذب نیروی انسانی
مفهوم رفتار سازمانی
دو عامل مؤثر در افزایش بازدهی کارکنان
انواع مدیر
انواع شخصیت مدیران
نوع فایل:powerpoint
قابل ویرایش:42 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
مدیران دارای مشخصات منحصر به فردی هستند که به صورت توانایی های ارثی ، تجارب یادگیری یا مخلوطی از ایندو هستند و عملکرد و کارآیی آن ها و سبک رهبری آن ها را تحت تاثیر قرار میدهند. بسته به اینکه چه نوع ویژگی هایی در شخصیت مدیر یا رهبر وجود داشته باشد سبک رهبری او متفاوت خواهد بود و بازدههای مختلفی خواهند داشت.
در فرایند مدیریت و رهبری خود توجهی به نظرات و آرا زیر دستان خود ندارند و معمولا تصمیم گیرنده اصلی خودشان هستند.
در مقابل کوتاهی و خطاهای زیردستان سختگیر هستند و ممکن است شیوههای تنبیهی و توبیخی بیشتری را برای کنترل عملکرد زیردستان مورد
استفاده قرار دهند.
زیردستان معمولا رضایت کمتری از این نوع شخصیت های مدیریتی نشان میدهند.
افرادی هستند که در کار رهبری خود به نظرات و آرا زیردستان خود اهمیت قائل هستند و معمولا در اداره امور نظر خواهی و نیاز سنجی از آنها را مدنظر قرار میدهند.
معمولا در وادار کردن کارکنان خود به انجام فعالیت ها و بالا بردن بازده از شیوههای مناسب مدیریتی استفاده میکنند. بطوریکه کمتر با اعمال قدرت مستقیم ، تنبیه و توبیخ برنامههای خود را هدایت میکنند.
کارکنان رضایت شغلی بیشتری از خود نشان میدهند و با احساس رضایت خاطر بیشتر تن به انجام وظایف میدهند.
فهرست مطالب واسلایدها:
اهمیت روانشناسی شخصیت مدیران و کارکنان در سازمان را بدانیم .
انواع شخصیت های مدیران و کارکنان را بشناسیم.
کاربرد روانشناختی درسازمان چگونه است.
آشنایی با رابطه روان شناسی و دانش مدیریت
دیدگاه های مختلف مدیریتی مبتنی بر مباحث روان شناختی .
سه نوع رفتار در مدیریت
مباحث روان شناختی سازمان
استفاده از روان شناسی در جذب نیروی انسانی
مفهوم رفتار سازمانی
دو عامل مؤثر در افزایش بازدهی کارکنان
انواع مدیر
انواع شخصیت مدیران