صفحه محصول - اسلاید آموزشی با عنوان مقدمه ای بر مدیریت عملیات

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 44 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

سرفصل: مقدمه ای بر مدیریت عملیات طرح ریزی واحدهای صنعتی طراحی تولید انواع تکنولوژی استقرار خط تولید و مونتاژ محاسبه ماشین آلات و نیروی انسانی مورد نیاز جایابی و مکانیابی پیش بینی در مدیریت عملیات کنترل کیفیت فرایندها تولید به هنگام (Just in Time(JIT)) بهبود مستمر کایزن(Kaizen) نظام آراستگی 5S تولید چابک ( Agile Manufacturing) سیستم کنترل تولید کانبان (Kanban) سیستم تولید انعطاف پذیر(FMS) گسترش عملکرد کیفیت (Quality function Deployment(QFD)) ارزیابی و انتقال تکنولوژی (Transformation Technology) خوشه های صنعتی(Industrial Clusters) توسعه محصول جدید(NPD) تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آنFailure Mode & Effects analysis(FMEA) تولید عبارت است از : ساختن ، ایجاد کردن ، آفرینش ، صناعت و بوجود آوردن . تولید از نظر اقتصادی : تغییر در منابع خام جهت تبدیل به محصولات و ایجاد ارزش افزوده به منظور ارضای نیازهای جامعه . ارزش افزوده : مبلغی که به ارزش مواد خام برای تبدیل به کالای ساخته شده صرف شده و به آن اضافه می شود . عوامل تولید : مجموعه ای از منابع مادی و انسانی که نیازمندیهای مختلف اقتصادی را تامین می کند . 1- نیروی کار (Man) . 2- ماشین آلات ، تجهیزات ، ابزار و وسایل (Machines) . 3- مواد (Material) . 4- روش ها و شیوه های کار (Methods) . 5- مدیریت (Management) . نیروی کار : به افرادی که عملیات تولیدی را طبق برنامه ارائه شده انجام می دهند ، نیروی کار گفته می شود . مهندسی عوامل انسانی ( ارگونومی ) : بکارگیری علم زیست شناسی و تطابق آن با علوم فنی و مهندسی جهت رسیدن به تعادل به کار و کارگر که به اجرای صحیح کار منجر می شود .

فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد